自2月6日进行宣传发动，经过学习讨论阶段，到目前将近一个月的时间，基本达到预期目的，取得阶段性成果。

     一、本次活动参与面广，从公司领导到每位员工都积极参与活动。按组长要求进行讨论，积极发言并写出书面心得，以安全评价人员为重点，专家及后勤人员也不甘落后，使活动全面展开。

     二、活动确实触及思想、深入人心、触及灵魂，认识得到较大提高。每位员工都有深刻认识，并结合到自己的工作实际，针对性、务实性好。

 三、活动与工作实际结合紧密，大家讲思想，讲认识，讲实际工作，边学边讲，边改边提高，以活动精神指导自己的日常工作。

 四、活动开展以来，员工精神面貌焕然一新，工作得到促进，人人有事干，事事有人管，卫生及环境面貌大有改观，服务意识提高，人际关系更加融洽，报告质量正在稳步提高。

    尤其是每个员工都写出了自己的感想，结合活动、结合思想、结合自身工作和实际，认识深刻，非常感人。

 为了巩固前两阶段活动成果，根据活动时间安排，三月将进入活动的实施阶段。实施阶段将开展几项专题活动，第一个专题活动则为围绕如何提高《安全评价报告》质量方面展开。

 1）对于即将交出评审的《报告》，要重新认真审查，保证报出去的《报告》没有原则错误，没有重大漏项，没有文字、编排、符号等低级错误。

   2）对于正在编写中的《报告》，要求严格按照过程控制文件要求，重新补上遗漏的过程，落实每个环节责任人责任，堵塞每一个漏洞，“严把关、硬通过”，保证《报告》质量。

   3）对于新开展项目，要按照新编制的《作业指导书》和过程控制文件要求，严格程序控制，统一管理，分工负责，层层落实、责任到人，使每步工作都在过程控制之中，每道工序都标准规范，每一编写章节都精益求精，每次审核都能严肃认真，最终拿出精品《报告》。

   公司不断创新管理理念，目前正在准备进行股份制改造事宜，鼓励员工参股，风险共担，利益共享，调动员工参与管理积极性，使公司管理迈向一个新的台阶。